計畫目標: 瞭解及比較不同中級機關之組織目標、型態、功能、設計及及合併之限制阻隔。為考慮到實際應用層面,暫以東勢林區管理處及雪霸國家公園為範圍。 組織功能性與行政管轄權重疊情形,其編制人力,預算財力,績效分析並透過組織原理,尋找出能節省人力物力之適當方法。 在不同假設條件下,可能之結合模式及規模。 探究內部員工對組織整併看法及態度。 研究成果: 執行成果摘要: 分析企業型政府之意涵、理念與精神。 透過問卷調查瞭解兩機關之組織功能與業務,人員對機關合併方式、態度之看法。 檢討與建議: 因研究期間過於短促,調查回收資料數略嫌不足,可能影響研究結果,建議後續可增加對民眾的意見調查,以獲得多方的意見。 對業務革新、創新之效益: 為增加生產力、提升效能和效率、提升行政體系對外在環境的敏威度及回應性,以建立以顧客服務為導向的企業型政府,對於資源與業務同時存在相互依存及相互競爭機關間的整併與精簡,乃勢在必行。