計畫目標： 行銷奧萬大之生態旅遊與環境教育，使遊客能在四季均能體驗不同遊憩意境，並思考生態及環境保護不相違背的做法。 在管理者、社區居民、遊客的共同認知在三者交互關係中，找出遊客較喜好的活動，達到永續生態環境經營，發展當地特色，並提供遊客最大遊憩滿足的宗旨。 研究成果： 委託研究以學者角色串聯社區居民及遊客，以問卷及實地訪談方式，並針對管理者就生態資源、經濟利益、永續生態經營、環境教育各項議題，以SWAT分析，提供經營管理的建議，及許多極重要指標。 在遊樂區四季行銷上的業務及環境教育的任務均提供客觀見解及寶貴意見不在只侷限於閉門造車。 對業務革新、創新之效益： 藉由學術第三者立場讓社區居民及遊客了解經營管理者亦釋出相當之善意，希望藉由研究探討出三贏的方式，除硬體及軟體的搭配，也有經營管理的方向及指標。 在社區人文史積方面資料的收集更是增色不少，社區的參與感讓奧萬大成為大家所公有的天然資產，並共同為保育這片淨土而努力。
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